grande distribution

Du cadrage stratégique et organisationnel jusqu’au pilotage des projets

Dans le cadre du plan de transformation Client et Digital d’un acteur majeur de la Grande Distribution, Maestis est intervenu afin de sécuriser les projets stratégiques de la roadmap « Client et Data », en accostage avec les autres streams du programme

NOTRE RÔLE

  • Définition d’une Gouvernance de la « transformation Client et Data » permettant d’apporter de la visibilité sur l’avancement, les adhérences transverses et les risques aux sponsors et aux parties prenantes
  • Cadrage stratégique des projets et construction des Business Cases, structuration du portefeuille des projets et gestion des engagements
  • Lancement et pilotage des projets (agile, classique et hybrides)
  • Mise en place et contribution à l’animation de la Direction de la Transformation globale (approche Make)

FACTEURS clés DE SUCCÈS

  • Expérience en transformation des organisations
  • Gouvernance projet
  • Gestion des adhérences pour assurer le Go-to-Market des projets transverses
  • Approche MVP

  • Approche Make

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