Expertises métiers

Agilité à l'Echelle

Toute entreprise souhaitant mettre en place une culture et des pratiques agiles pour insuffler une dynamique de création de valeur et de performances se retrouve confrontée aux problématiques de passage à l’échelle

Les transformations agiles permettent de répondre aux enjeux d’un écosystème en constante évolution :

  • Réduction du Time to market : Définir une organisation offrant une grande autonomie aux équipes de delivery et capitaliser sur la technologie pour accélérer le développement et l’évolution des solution
  • Orientation client et produit : Aligner l’organisation opérationnelle à travers des « value streams » orientés clients/ usagers délivrant un catalogue de produits et de services.
  • Pilotage des investissements par la valeur : Ajuster régulièrement les investissements en fonction de l’évolution de la stratégie, des indicateurs de création de valeur et des enjeux conjecturels.
  • Innovation : Exploiter au mieux les data et asset digitaux tout en s’affranchissant des contraintes structurelles de l’entreprise pour libérer le potentiel créatif et innovant
  • Compétences : Proposer un environnement attrayant permettant de conserver, de faire évoluer et d’attirer de nouveaux talents afin d’obtenir un avantage concurrentiel.

L’accompagnement Maestis repose sur une approche pragmatique et sur mesure permettant ainsi d’opérer une transition à l’agilité pérenne et alignée à vos valeurs

Notre champ d’intervention

Maestis accompagne les organisations sur l’ensemble des dimensions d’une transformation Agile

  • Transition vers une organisation orientée produit en adaptant les concepts et outils agiles au modèle de delivery de l’entreprise
  • Piloter ses investissements à travers la mise en place du Lean Portfolio Management
  • Capitaliser sur les nouvelles technologies pour accélérer la transformation Agile
  • Définir les trajectoires de carrière et mesurer les impacts des nouveaux rôles agiles sur les processus RH
ÉQUIPE

Nos référents en Agilité à l’échelle

Voyage & Tourisme
Direction de programme
CIO Advisory
Agilité à l’échelle

Florent

Florent a développé une large expérience en transformation IT et accompagnement des dirigeants notamment en Hôtellerie, univers scale-ups et dans les Services Financiers dans leurs programmes stratégiques
Florent a construit une expertise en gestion des grands programmes de transformation, stratégie notamment IT et digitale, Innovation et Agilité.

Banque & Assurance
Agilité a l’échelle
Stratégie IT
Direction de programme

Rodolphe

Rodolphe accompagne les entreprises dans la définition et le pilotage de leur transformation organisationnelle et est intervenu auprès d’acteurs majeurs des secteurs bancaire et industriel.Il s’est forgé une expertise dans des contextes de transition à l’agilité à l’échelle, notamment sur les sujets de pilotage des organisations, gouvernance et mise en place du Lean Portfolio Management.

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