Institut Mines-Télécom Business School (01)

Lectra, Danone, Edifixio, Kurt Salmon

Grâce à ses 21 ans d’expérience dans le conseil et dans l’opérationnel Cyrille a eu l’occasion de mener à bien de nombreux projets dans les domaines Stratégie, Business, IT et Management. Il a notamment travaillé sur des problématiques stratégiques d’optimisation et amélioration de la performance, change management, intégration omnicanale, nouvelles technologies ou encore d’agilité. Il adresse notamment les sujets de Stratégie, Business Transformation, Direction de Programme, Transformation Digitale et Agile/Lean du cabinet.

Supélec (05)

Wavestone, Kurt Salmon

Au cours des 18 années passées dans le conseil, Gabriel a piloté de nombreuses transformations Business et IT pour des clients de divers secteurs. Il a développé une expertise dans le secteur de la Distribution (GSS, GSA) en intervenant sur des programmes de restructuration et d’optimisation (process métier, stratégie financière, pilotage SI) de l’ensemble de la chaîne de valeur Retail : commerce (achats, assortiment), marketing client/CRM, supply chain et point de vente. Il supporte les problématiques Retail, Supply Chain, Marketing, IT et Transformation digitale.

Audencia (00), Bradford University (UK), American University (US)

Accenture, Grand Thornton, Direction Digital & IT secteur Santé

Avec plus de 22 ans d’expérience combinant Conseil en Stratégie et Direction Digital / IT, Eric est intervenu dans de nombreux secteurs comme l’Hôtellerie, le Transport, le Tourisme, la Santé, le Médico-Social, le Luxe et les Services, sur des sujets allant de la stratégie à l’accompagnement opérationnel. Eric porte notamment les offres Customer Expérience, Marketing, CIO Advisory, Transformation Digitale et Supply Chain au sein du cabinet.

Christophe a 20 ans d’expérience en conseil, organisation et direction des systèmes d’information. Après un début de carrière tourné vers la performance industrielle et logistique, Christophe a mené de nombreux projets pour accompagner les transformations des métiers de la Supply Chain, Distribution B2B, B2C et E-commerce. Il est expert en direction de programmes complexes de transformation et business-to-IT.

Jeanne est dotée de solides expertises dans le pilotage de projets autour de la définition et de la mise en place de stratégies digitales. Elle a notamment travaillé pour de nombreux acteurs dans l’hôtellerie, les médias, le transport ou le medico-social et elle est intervenue sur des thématiques phares de Maestis : l’amélioration de la satisfaction client, le marketing client & la fidélisation, l’optimisation de l’efficacité opérationnelle ou encore l’amélioration de la qualité de vie au travail.

Jean-François valorise de solides compétences en pilotage de projets stratégiques mobilisant des équipes pluridisciplinaires (Marketing, IT, Compliance, Legal). Il s’est forgé une expertise en design et déploiement de nouvelles offres et d’expériences client, en particulier dans des environnements fortement réglementés (banques / néo-banques).

Rodolphe accompagne les entreprises dans la définition et le pilotage de leur transformation organisationnelle et est intervenu auprès d’acteurs majeurs des secteurs bancaire et industriel.Il s’est forgé une expertise dans des contextes de transition à l’agilité à l’échelle, notamment sur les sujets de pilotage des organisations, gouvernance et mise en place du Lean Portfolio Management.

Ancien responsable RM et pilotage commercial, Thomas maîtrise les sujets de pilotage de la performance et de pricing appliqués au secteur de la santé et du médico-social

Hamza dispose de solides compétences en pilotage de larges programmes de transformation et d’organisation. Grâce à une double expertise business et IT, il accompagne les acteurs majeurs du Retail dans la définition de leur stratégie d’animation client et l’optimisation de leur programme de rétention client.

Thomas s’appuie sur son expérience de conseil en stratégie et en gestion de programme, notamment dans le domaine des services financiers, afin d’accompagner nos clients dans leurs différentes transformations stratégiques. Il conduit des missions allant de la définition de stratégie digitale et commerciale, à la refonte et au pilotage d’organisations complexes, en passant par la mise en place de modèles omnicanaux ou de modèles d’innovations permettant de capter la valeur des viviers d’opportunités marchés.

Nathy intervient sur le cadrage stratégique et le pilotage de projets complexes, en particulier en Supply chain et en Grande Distribution. Elle est certifiée CSCP (certified supply chain professional) par l’APICS et a développé une expertise dans le secteur de la Distribution (GSS, GSA) en intervenant sur des projets de restructuration et d’optimisation (process métier, stratégie financière, pilotage SI) sur l’ensemble de la chaîne de valeur Retail : des achats aux points de vente en passant par l’assortiment, la supply chain et les flux, ainsi que les enjeux environnementaux.

Yohann possède de solides compétences dans le pilotage de programmes et de projets digitaux, qu’il a pu acquérir au fil de ses missions chez des acteurs majeurs du secteur Bancaire, de la Grande Distribution et de l’Energie en occupant notamment les rôles de Product Owner, Process Owner et Product Manager. Il accompagne également les départements et directions dans la définition et la mise en place de nouvelles organisations, et les équipes dans la prise en main de leurs nouvelles fonctions ou périmètres d’intervention.