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Expertises

Tech, IA & Data​.

L’alignement IT au service de la performance business

Vos clients exigent des services rapides, fiables et sur mesure. Vos systèmes d’information portent cette promesse au quotidien. Mais si vos outils techniques manquent de vitesse ou cloisonnent vos données, votre croissance ralentit et vos équipes perdent du temps sur le terrain.

Maestis place un tigre dans le moteur de votre SI pour parvenir à une exécution ultra-performante. Nos équipes alignent vos architectures IT sur vos priorités commerciales, déploient l’intelligence artificielle au cœur de vos opérations et sécurisent l’exploitation de vos données. Vous gagnez ainsi en réactivité, accélérez vos mises sur le marché et mesurez des gains d’efficacité immédiats sur l’ensemble de votre activité.

Nos champs d’intervention.

Stratégie & Roadmap IT​ Architecture des SI​ Project & Delivery Management​ Stratégie & Gouvernance de la donnée​ IA & Data Intelligence​

01.

Stratégie & Roadmap IT

Schéma directeur & Alignement business

Plutôt que d’accumuler de la dette technique, faites de votre système d’information une machine à créer de la valeur. Les consultants de Maestis adapte l’agenda de votre DSI sur vos impératifs de rentabilité. Infrastructure, applications, gouvernance, sécurité : nous verrouillons votre schéma directeur et traçons une feuille de route nette pour accélérer vos déploiements..

Sourcing & Partenariats

Subir les tarifs d’un éditeur détruit vos marges. Nous reprenons la main sur votre sourcing pour renégocier avec les acteurs du marché. Imposez ainsi vos conditions contractuelles pour sécuriser l’exécution de vos projets.

 

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02.

Architecture des SI

Cartographie & Rationalisation

Trop de logiciels parallèles étouffent la rentabilité de votre informatique. Une remise à plat de votre socle technique permet de supprimer les doublons applicatifs pour dégager de la marge immédiatement.

Modernisation & Interopérabilité

Conserver un « vieux » système d’information ne signifie pas bloquer l’innovation. Nous connectons vos anciennes bases de données aux outils récents pour maintenir un flux de données continu, sans rupture d’activité.

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03.

Project & Delivery Management

Cadrage & Agilité

Vos équipes doivent livrer vite et bien. Nous posons le cadrage opérationnel dès les premiers ateliers pour aligner le produit sur vos priorités terrain, en adaptant Scrum ou SAFe à votre réalité.

Pilotage & Exécution

Un projet sans pilotage serré dérive à la première alerte. Nos équipes prennent la direction du delivery pour verrouiller le respect des délais, garantir la qualité technique et tenir vos objectifs métier.

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04.

Stratégie & Gouvernance de la donnée

Cadre & Gouvernance

Vos équipes exploitent mieux leurs actifs informatiques quand sa gestion est efficace. Les consultants de Maestis intègrent des règles de gestion partagées et clarifient le rôle de chaque intervenant. Ainsi, vos collaborateurs gagnent en indépendance et adoptent de bons réflexes au quotidien.

Exploitation & Dataviz

Vous avez besoin d’avoir des chiffres fiables sous les yeux. Pour y parvenir, nous trions la donnée brute, éliminons les doublons et configurons vos tableaux de bord en temps réel. La direction accède instantanément aux KPI prioritaires pour arbitrer vite.

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05.

IA & Data Intelligence​

Passer du prototype à l’industrialisation de l’IA

Finis les POC sans suite qui dorment dans les tiroirs. Au passage de Maestis, des agents virtuels s’installent dans votre quotidien opérationnel. Vos équipes se libèrent enfin de l’exécution répétitive pour se focaliser sur des actions à fort impact, ce qui accélère la sortie de vos offres et rentabilise rapidement chaque projet technologique.

Transformer les données brutes en levier de croissance

Vos flux d’information sont de véritables moteurs commerciaux lorsqu’ils prennent la forme d’outils d’aide à la décision. Grâce à une infrastructure analytique ordonnée, lisez les tendances à chaud et réagissez instantanément aux attentes de vos clients pour garder une longueur d’avance.

 

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ETUDES DE CAS

Missions.

Conception des outils de simulation de pricing

  • Définition de la stratégie de pricing pour optimiser la marge, accélérer le time-to-market et intégrer les contraintes réglementaires et concurrentielles.
  • Élaboration du dossier d’investissement : périmètre, planning, business case, ROI et impacts financiers.
  • Conception et déploiement d’algorithmes d’IA/ML pour automatiser les chaînages tarifaires et la prévision des ventes (avec élasticités).
  • Mise en œuvre d’un simulateur de prix générant des tarifs intelligents à la maille produit/magasin.
  • Pilotage global du projet (planning, risques, charges) et représentation de l’équipe en comité de direction.
Retail & CPG Tech, IA & Data​ Gouvernance, Organisation & Culture Stratégie & Transformation

Définition du Schéma Directeur SI Client

  • Définition du « Référentiel Client idéal », agnostique du patrimoine existant​
  • Diagnostique du SI client actuel et scoring du taux de couverture du modèle au regard des services nécessaires au « Référentiel idéal »​
  • Formalisation des exigences fonctionnelles, techniques et stratégiques en co-construction (DSI, Marketing, E-commerce, Relation Client, Data)​
  • Construction du schéma directeur SI et cadrage du plan de transformation​
Tech, IA & Data​ Retail & CPG

Mise en place de l’authentification multifacteur

  • Cadrage des modalités de déploiement du MFA (technologie de detection du risque, choix du canal, rythme de déploiement)
  • Formalisation des parcours clients (enrôlement client & déclenchement du MFA)
  • Conception technique de la solution (Front-end, IAM, Outil de campagne, Base Fidélité)
  • Maquettage : écrans & messages de service
  • Identification et gestion des adhérences avec les projets de la DSI : délivrabilité email, modèle de donnée, …
Tech, IA & Data​ Retail & CPG

Cartographie des points d’entrée de la donnée client

  • Recueil des besoins et compréhension des enjeux de la donnée client pour les différents métiers du siège
  • Collecte des points d’entrée de la donnée client auprès des différents métiers opérationnels des maisons Cheval Blanc
  • Identification des divergences de pratiques entre les 5 maisons
  • Formalisation des parcours clients par moments, et des parcours des données par typologies de données
Tech, IA & Data​ Transport & Voyage

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