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Expertises

Supply Chain, Logistique & Opérations​.

Aerial view of international port with Crane loading containers

Faire de votre Supply Chain un moteur de croissance

La réussite de votre activité repose sur la qualité et la rapidité de vos livraisons. Quand vos flux fonctionnent à 100%, vous gagnez la confiance de vos clients et vous vous démarquez nettement sur le marché.

Maestis intervient au plus près de vos équipes pour simplifier vos parcours logistiques, restructurer votre équipe terrain et vous doter d’outils décisionnels personnalisés. Parce que nous sécurisons chaque étape, vous parvenez à réduire vos dépenses et à intégrer les critères environnementaux, tout en vous donnant l’agilité nécessaire pour faire face aux imprévus.

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Nos champs d’intervention.

01.

Diagnostic Flash

Révéler le potentiel de vos opérations

Évaluer précisément votre chaîne d’approvisionnement permet de cibler les gains d’efficacité immédiats. Nos équipes étudient votre organisation sur le terrain et traduisent les besoins de vos sites logistiques en priorités d’action.

Passer à des prévisions de haute précision

Vos données doivent devenir un outil de décision redoutable. Maestis accompagne vos collaborateurs dans l’adoption de technologies intelligentes pour anticiper et garder un coup d’avance sur la demande.

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02.

Schéma directeur Logistique

Dynamiser vos opérations et vos finances

Vos méthodes de travail doivent  nourrir votre rentabilité. Maestis reconfigure vos processus pour accélérer la circulation de vos flux monétaires. L’optimisation de votre besoin en fonds de roulement libère ainsi des marges de manœuvre inédites pour votre activité.

Dessiner un réseau taillé pour la performance

Un maillage intelligent de vos infrastructures vous aide à contenir vos dépenses sans pénaliser la qualité livrée. Nos équipes évaluent avec précision votre coût de service pour bâtir une organisation sur mesure. Votre réseau logistique est alors calibré pour absorber la demande tout en préservant vos marges.

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03.

S&OP & Supply Chain Planning

Harmoniser votre offre et votre demande

L’équilibre entre la prévision des ventes et vos capacités de production conditionne la satisfaction de vos clients. Nos équipes ajustent vos flux logistiques pour écarter les risques de rupture. Vos opérations gagnent en fluidité, à l’image de votre prise de décision.

Maîtriser vos stocks et vos coûts

Une gestion affinée de vos volumes immobilisés préserve directement votre trésorerie. Maestis revoit vos niveaux de réserve pour réduire vos frais d’entreposage et préserver votre réactivité. Vous consolidez ainsi votre santé financière, tout en maintenant une disponibilité maximale.

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04.

Entrepôt, Transport & Distribution

Moderniser la gestion de vos sites logistiques

L’automatisation de vos flux internes accélère l’exécution de vos commandes. Nos équipes intègrent des solutions technologiques adaptées à vos installations pour booster la productivité de vos équipes. Vos processus gagnent en cadence, vos taux d’erreur chutent.

Perfectionner la livraison du dernier kilomètre

L’ultime étape de votre chaîne façonne la perception de vos clients. Maestis affine la planification de vos parcours de distribution pour abaisser vos frais d’expédition. Vous élevez ainsi votre niveau de service et sécurisez la satisfaction sur le terrain.

 

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05.

Sourcing & Achat

Choisir et piloter les bons partenaires

Travailler avec les bons fournisseurs change immédiatement la donne sur le terrain. Maestis clarifie vos critères de sélection et met en place des indicateurs simples pour mesurer la performance de vos prestataires. Gagnez du temps et un approvisionnement impeccable.

Repérer les coûts cachés et protéger votre activité

Calculer le coût total de possession permet d’identifier très vite où part votre budget. Nos équipes identifient les zones de vulnérabilité dans vos achats, puis construisent un plan de secours immédiatement mobilisable. Votre chaîne résiste aux imprévus et vos marges sont à l’abri.

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ETUDES DE CAS

Missions.

Conception d’un outil de prévision des ventes promo

  • Cadrage du besoin, identification et chiffrage des gains métiers et IT
  • Formalisation et cartographie des processus métiers concernés
  • Conception algorithmique des méthodes de calcul et règles de gestion fines
  • Analyse des données sur GCP, cadrage des travaux Analytics Factory, cadrage des travaux de Data Science pour mise en place de modèles ML
  • Rédaction et préparation du passage en comité d’investissement
  • Définition des OKR et roadmap, rédaction et priorisation du backlog produit

Conception des outils cibles de gestion des approvisionnements amont et aval

  • Cadrage du besoin, lotissement
  • Formalisation et cartographie des processus métiers concernés
  • Identification et chiffrage des gains métier et IT
  • Rédaction et préparation du passage en comité d’investissement
  • Définition des OKR et de la roadmap produit
  • Analyse et formalisation du besoin métier et IT
  • Rédaction et priorisation du backlog produit
  • Pilotage du delivery et de l’adoption de l’outil par les utilisateurs

Intégration logistique et mécanisation d’entrepôts

  • Cadrage du projet, réalisation d’ateliers métiers/IT afin de définir et de cartographier les processus cibles de l’activité (processus Métier, WMS, WCS, Transport, Contrôle Qualité)
  • Dimensionnement de la future zone logistique incluant les activités de préparation manuelle, automatisée et de personnalisation client
  • Définition et sécurisation de la stratégie de bascule et de GO-Live
  • Pilotage de l’ensemble des stream projets (IT, Mécanisation, Transport, Contrôle Qualité, RH, Bâtiment…) et référents sur les décisions métiers
  • Animation des différents comités projet (COPROJ, COPIL, Comité Client…)

Livraison à domicile : optimisation du dernier kilomètre

  • Modélisation des besoins de chaque drive
  • Contraintes réglementaires
  • Benchmark des meilleures pratiques de livraison à domicile
  • Etude comparative des véhicules utilitaires légers du marché (énergie, coût, modalités pratiques de mise en œuvre)
  • Construction d’abaques permettant de dimensionner flotte et tournées pour opérer la livraison

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