Expertises métiers

Direction de Programme

Toute transformation d’une organisation, doit faire face à certaines frictions, voire même à de réelles adversités. La complexité du facteur humain et les écueils qui en découlent (résistances, incompréhensions, conflits) imposent un pilotage structuré et empathique des projets d’évolution.

La bonne fin des projets impose de concilier les intérêts, parfois divergents, des acteurs internes, au profit d’un objectif commun. Cet accompagnement nécessite une écoute réelle de l’ensemble des intervenants impliqués et un travail pluridisciplinaire et bienveillant, au quotidien.

La Direction de Programme propose une méthodologie garantissant la bonne exécution des projets, tant sur l’atteinte des objectifs prioritaires, que sur l’engagement des équipes, les délais ou le bon respect des budgets.

Notre champ d’intervention

La mise en place d’un Cockpit Roadmap (CR) est une démarche de gouvernance pragmatique essentielle pour assister les collaborateurs dans la sécurisation de leurs engagements et optimiser les investissements projets. Il s’agit d’un dispositif co-construit avec l’ensemble des parties prenantes qui intègre les ambitions et les priorités client.

  • Assurer la mise en place d’une stratégie pertinente et le suivi de la trajectoire via l’élaboration de roadmaps, la définition d’indicateurs de performance et la structuration des portefeuilles et livrables.
  • Garantir la coordination fonctionnelle et technique en définissant l’architecture du projet.
  • Opérer le pilotage et assurer la supervision des opérations grâce à l’implémentation des principes de l’agilité à l’échelle, déclinés de framework comme SAFe et la mise en place de processus et outils relatifs à la gestion de la demande. 
  • Fluidifier la communication et mener la conduite du changement en misant notamment sur la mise en œuvre de dispositifs d’amélioration continue. 
ÉQUIPE

Nos référents Direction de Programme

Banque
Assurance
Retail
Distribution Spécialisée
Industrie
Services

Cyrille Garnier

Institut Mines-Télécom Business School (01)

Lectra, Danone, Edifixio, Kurt Salmon

Grâce à ses 21 ans d’expérience dans le conseil et dans l’opérationnel Cyrille a eu l’occasion de mener à bien de nombreux projets dans les domaines Stratégie, Business, IT et Management. Il a notamment travaillé sur des problématiques stratégiques d’optimisation et amélioration de la performance, change management, intégration omnicanale, nouvelles technologies ou encore d’agilité. Il adresse notamment les sujets de Stratégie, Business Transformation, Direction de Programme, Transformation Digitale et Agile/Lean du cabinet.

Direction de programme
Supply Chain
Logistique
Industrie

Christophe

Christophe a 20 ans d’expérience en conseil, organisation et direction des systèmes d’information. Après un début de carrière tourné vers la performance industrielle et logistique, Christophe a mené de nombreux projets pour accompagner les transformations des métiers de la Supply Chain, distribution B2B, B2C et e-commerce. Il est expert en direction de programmes complexes de transformation et business-to-IT.

Voyage & Tourisme
Direction de programme
CIO Advisory
Agilité à l’échelle

Florent

Florent a développé une large expérience en transformation IT et accompagnement des dirigeants notamment en Hôtellerie, univers scale-ups et dans les Services Financiers dans leurs programmes stratégiques
Florent a construit une expertise en gestion des grands programmes de transformation, stratégie notamment IT et digitale, Innovation et Agilité.

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